アウトソーシングをお考えの企業様
アウトソーシングのメリット
メリット1 人件費の削減
時間で料金を支払う派遣に対して、成果に対して費用を支払うアウトソーシングにすることにより、無駄な人件費を抑制することにつながります。
メリット2 基幹業務の強化
業務の指揮命令する手間がなくなり、発注企業様の基幹業務の強化・効率化が見込めます。
メリット3 教育コストの削減
研修や教育を行う手間がなくなり、それに割いていた社員コストの削減ができます。
アウトソーシングのフロー
0１ ご依頼
・ご依頼の背景、状況と請負開始時期を確認させていただきます
・業務内容や対象工程等の状況確認をさせていただきます
02 計画書の作成
・直近1年程度の作業実績等を確認させていただきます
・現状の人員配置や作業工数から請負化計画のご提案をさせていただきます
03 業務の習熟
・請負化計画の合意後、アウトソーシング化を前提とした研修期間としての派遣期間を 設定し、配属人数と派遣単価の提案をさせていただきます
04 人員体制の構築
・新規の求人採用や既存スタッフの異動
・他社から転籍など、人員の配置を進めます
・リーダーや工程責任者を選任します
・計画や目的を共有して、意識付けを行います
05 請負契約の締結
・覚書・基本契約書を締結します
・出来高について、個別契約書を締結します
・現場事務所を設置し、事業所運営に必要な什器、備品を整備します
06 請負業務開始
・進捗管理を行い、計画のフォローアップをします
・安全衛生教育や作業教育、リーダー研修を行います
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